Azərbaycan Milli Ensiklopediyası
VII CİLD (DƏRMAN - CƏLİLOV)
    DİVERSİFİKASİYA

    ДИВЕРСИФИКÁСИЙА (лат. диверсус – мцхтялиф вя фаъио – етмяк) – рисклярин пайлашдырылмасы, тясяррцфатчылыг субйектляринин еффективлийинин вя сабитлийинин артырылмасы мягсядиля чохпрофилли истещсалын вя йа гиймятли каьызлар портфелинин йара- дылмасы. Д.-нын нювляри: м а к р о и г т и с а д и – милли игтисадиййатын рягабят габилиййятинин артырылмасы мягсядиля дювлят инвестисийаларынын вя йа юзял капиталын стимуллашдырылмасы (ганунвериъи база, верэи системи вя с.) ясасында цстцн х.т. комплекси вя сащяляринин инкишафы; м и к  р о и г т и с а д и – бир-бири иля ялагяли олмайан бир чох истещсал нювцнцн ейни заманда инкишафы, бир мцяссися, консерн чярчивясиндя истещсал едилян мямулатларын чешидинин эенишляндирилмяси вя с.; ихраъат вя идхалаты ящатя едян х а р и ъ и  т и ъ а р я т Д.-сы; мяс., идхалатын Д.-сы тядарцкцн бир мянбядян асылылыьынын азалмасына вя йа ляьв едилмясиня имкан йарадыр; ширкятин артыг бурахылан вя чох сатылан малларынын чешидини охшарлары иля артырылмасыны билдирян ма р к е ти  н г (вя йа консентрик) Д.-сы; бцтювлцкдя портфелин цмуми риск дяряъясини азалтмаг цчцн щяр бири иля ъцрбяъцррисклярин ялагяси олан мцхтялиф малиййя активляриня сащиблийи нязярдя тутан и н в е с т и с и й а (вя йа депозит) Д.-сы. Ширкятин, онун мцяссисяляриндя ишлянян технолоэийа вя сатыш каналларындан узаг, она хас олмайан фяалиййят сащяляриня гатылмасыны билдирян л а т е р а л (лат. латералис – йан, кянарда йерляшян) Д.-ны фяргляндирмяк лазымдыр; бу, бирляшмя вя удулма механизми васитясиля, сящмлярин нязарят пакетинин алынмасы йолу иля щяйата кечирилир; беля стратеэийа хейли вясаит тя- ляб едир, бизнесин юзц ися венчурлу (рискли) олур.

    Рисклярин Д.-сынын ясас цсулларына бизнесин Д.-сы, сатыш вя тядарцк каналларынын Д.-сы, инвестисийа мянбяляринин Д.-сы, риск йцкцнцн бизнесин щяр бир иштиракчысына щцгуги мцгавиля (контракт) ясасында тящким едилмяси, рискин заман цзря бюлцшдцрцлмяси дахилдир. Щямчинин сечилмиш бизнес истигамяти чярчивясиндя ресурсларын (малиййя, ямяк, техники-материал) Д.-сы вя бизнес истигамятляринин Д.-сы мювъуддур.


    Бизнес Д.-сынын тясириля мцяссисялярин структуру дяйишир: ихтисаслашдырылмыш мцяссисядян онлар чохсащяли комплексляря чеврилир. Д. просеси яввялляр мцстягил олан айры-айры ширкятлярин удулмасы иля сцрят- лянир. Тиъарят тяърцбясини цмумиляшдирмякля беля нятиъяйя эялмяк олур ки, ясас базарда мцяссисянин инкишаф имканлары азалмайынъа, бизнес истигамятляринин Д.-сы стратежи цстцнлцк кясб етмямялидир. Юз фяалиййятини бизнесин бир нювцндя ъямляшдирян, инкишафынын сабит галмасы цчцн Д.-йа ял атмадан онилликляр ярзиндя бюйцк уьурлар ялдя едя билян чох сайда ширкятляр вардыр. Мяс., Америка ширкятляри “МъДо- налд’с”, “Делта Аирлинес”, “Ъоъа-Ъола”, “Аппле Ъомпутер”, “Wалл-Март”, “Херох”, “Полароид” вя диэярляри бизнесин бир истигамятиндя ишляйяряк ян йцксяк етимада маликдир. Бизнесин бир истигамятдя тямяркцзляшмясинин (там вя йа кичик Д. пайы иля) бязи тяшкилати вя идаряетмя цстцнлцкляри вардыр: гейри-диверсификасийалы ширкят ня гядяр чох уьурла ишляйирся, бир о гядяр онун топладыьы тяърцбя вя биликлярини сабит рягабятли цстцнлцйя вя сащядя лидер мювгейя чевирмяк имканы чохдур. Лакин дцнйанын бцтцн юлкяляриндя эетдикъя даща чох ширкят юзцнцн инкишаф стратеэийасы кими Д.-йа ял атмаьа мяъбурдур, чцнки бунунла бир сащянин дюври инкишаф хцсусиййятляриндян малиййяъя там асылы олмагдан юзцнц горуйур. Д.-нын вахты гисмян ширкятин юз сащясиндя инкишаф етмяк имканларындан, гисмян дя онун рягабят мювгейиндян асылыдыр. Тядриъян инкишаф едян базарда мющкям рягабят мювгейиня малик ширкятляр йени сащяляря Д.-йа биринъи намизядлярдир. Д. щаггында стратежи гярарын гябулундан сонра бир не- чя алтернатив стратежи йанашмалардан бири, о ъцмлядян: йени сащяляря тятбиголунма стратеэийалары (йени ширкятин вя йа мцштяряк мцяссисянин йарадылмасы, алынмасы); чыхарылма вя ляьветмя стратеэийалары; ширкятин йенилянмяси, ихтисары вя реструктурлашмасы стратеэийалары; бейнялхалг диверсификасийа стратеэийалары вя с. сечилир.

Sərlövhə: Azərbaycan Milli Ensiklopediyası, “Azərbaycan” xüsusi cildi (Azərbaycan dilində)
Nəşriyyat: "Azərbaycan Milli Ensiklopediyası" Elmi Mərkəzi
Nəşr yeri: Bakı
Nəşr ili: 2007
ISBN: 978-9952-441-01-7
Səhifələrin sayı: 881
Sərlövhə: Azərbaycan Milli Ensiklopediyası, I CİLD
Nəşriyyat: "Azərbaycan Milli Ensiklopediyası" Elmi Mərkəzi
Nəşr yeri: Bakı
Nəşr ili: 2009
ISBN: 978-9952-441-02-4
Səhifələrin sayı: 608
Sərlövhə: Azərbaycan Milli Ensiklopediyası, II CİLD
Nəşriyyat: "Azərbaycan Milli Ensiklopediyası" Elmi Mərkəzi
Nəşr yeri: Bakı
Nəşr ili: 2010
ISBN: 978-9952-441-05-5
Səhifələrin sayı: 604
Sərlövhə: Azərbaycan Milli Ensiklopediyası, III CİLD
Nəşriyyat: "Azərbaycan Milli Ensiklopediyası" Elmi Mərkəzi
Nəşr yeri: Bakı
Nəşr ili: 2011
ISBN: 978-9952-441-07-9
Səhifələrin sayı: 604
Sərlövhə: Azərbaycan Milli Ensiklopediyası, “Azərbaycan” xüsusi cildi (rus dilində)
Nəşriyyat: "Azərbaycan Milli Ensiklopediyası" Elmi Mərkəzi
Nəşr yeri: Bakı
Nəşr ili: 2012
ISBN: 978-9952-441-01-7
Səhifələrin sayı: 881
Sərlövhə: Azərbaycan Milli Ensiklopediyası, IV CİLD
Nəşriyyat: "Azərbaycan Milli Ensiklopediyası" Elmi Mərkəzi
Nəşr yeri: Bakı
Nəşr ili: 2013
ISBN: 978-9952-441-03-1
Səhifələrin sayı: 608
Sərlövhə: Azərbaycan Milli Ensiklopediyası, V CİLD
Nəşriyyat: "Azərbaycan Milli Ensiklopediyası" Elmi Mərkəzi
Nəşr yeri: Bakı
Nəşr ili: 2014
ISBN: 978-9952-441-10-9
Səhifələrin sayı: 592
Sərlövhə: Azərbaycan Milli Ensiklopediyası, VI CİLD
Nəşriyyat: "Azərbaycan Milli Ensiklopediyası" Elmi Mərkəzi
Nəşr yeri: Bakı
Nəşr ili 2015
ISBN: 978-9952-441-11-6
Səhifələrin sayı: 608
DƏRMAN – CƏLİLOV
    DİVERSİFİKASİYA

    ДИВЕРСИФИКÁСИЙА (лат. диверсус – мцхтялиф вя фаъио – етмяк) – рисклярин пайлашдырылмасы, тясяррцфатчылыг субйектляринин еффективлийинин вя сабитлийинин артырылмасы мягсядиля чохпрофилли истещсалын вя йа гиймятли каьызлар портфелинин йара- дылмасы. Д.-нын нювляри: м а к р о и г т и с а д и – милли игтисадиййатын рягабят габилиййятинин артырылмасы мягсядиля дювлят инвестисийаларынын вя йа юзял капиталын стимуллашдырылмасы (ганунвериъи база, верэи системи вя с.) ясасында цстцн х.т. комплекси вя сащяляринин инкишафы; м и к  р о и г т и с а д и – бир-бири иля ялагяли олмайан бир чох истещсал нювцнцн ейни заманда инкишафы, бир мцяссися, консерн чярчивясиндя истещсал едилян мямулатларын чешидинин эенишляндирилмяси вя с.; ихраъат вя идхалаты ящатя едян х а р и ъ и  т и ъ а р я т Д.-сы; мяс., идхалатын Д.-сы тядарцкцн бир мянбядян асылылыьынын азалмасына вя йа ляьв едилмясиня имкан йарадыр; ширкятин артыг бурахылан вя чох сатылан малларынын чешидини охшарлары иля артырылмасыны билдирян ма р к е ти  н г (вя йа консентрик) Д.-сы; бцтювлцкдя портфелин цмуми риск дяряъясини азалтмаг цчцн щяр бири иля ъцрбяъцррисклярин ялагяси олан мцхтялиф малиййя активляриня сащиблийи нязярдя тутан и н в е с т и с и й а (вя йа депозит) Д.-сы. Ширкятин, онун мцяссисяляриндя ишлянян технолоэийа вя сатыш каналларындан узаг, она хас олмайан фяалиййят сащяляриня гатылмасыны билдирян л а т е р а л (лат. латералис – йан, кянарда йерляшян) Д.-ны фяргляндирмяк лазымдыр; бу, бирляшмя вя удулма механизми васитясиля, сящмлярин нязарят пакетинин алынмасы йолу иля щяйата кечирилир; беля стратеэийа хейли вясаит тя- ляб едир, бизнесин юзц ися венчурлу (рискли) олур.

    Рисклярин Д.-сынын ясас цсулларына бизнесин Д.-сы, сатыш вя тядарцк каналларынын Д.-сы, инвестисийа мянбяляринин Д.-сы, риск йцкцнцн бизнесин щяр бир иштиракчысына щцгуги мцгавиля (контракт) ясасында тящким едилмяси, рискин заман цзря бюлцшдцрцлмяси дахилдир. Щямчинин сечилмиш бизнес истигамяти чярчивясиндя ресурсларын (малиййя, ямяк, техники-материал) Д.-сы вя бизнес истигамятляринин Д.-сы мювъуддур.


    Бизнес Д.-сынын тясириля мцяссисялярин структуру дяйишир: ихтисаслашдырылмыш мцяссисядян онлар чохсащяли комплексляря чеврилир. Д. просеси яввялляр мцстягил олан айры-айры ширкятлярин удулмасы иля сцрят- лянир. Тиъарят тяърцбясини цмумиляшдирмякля беля нятиъяйя эялмяк олур ки, ясас базарда мцяссисянин инкишаф имканлары азалмайынъа, бизнес истигамятляринин Д.-сы стратежи цстцнлцк кясб етмямялидир. Юз фяалиййятини бизнесин бир нювцндя ъямляшдирян, инкишафынын сабит галмасы цчцн Д.-йа ял атмадан онилликляр ярзиндя бюйцк уьурлар ялдя едя билян чох сайда ширкятляр вардыр. Мяс., Америка ширкятляри “МъДо- налд’с”, “Делта Аирлинес”, “Ъоъа-Ъола”, “Аппле Ъомпутер”, “Wалл-Март”, “Херох”, “Полароид” вя диэярляри бизнесин бир истигамятиндя ишляйяряк ян йцксяк етимада маликдир. Бизнесин бир истигамятдя тямяркцзляшмясинин (там вя йа кичик Д. пайы иля) бязи тяшкилати вя идаряетмя цстцнлцкляри вардыр: гейри-диверсификасийалы ширкят ня гядяр чох уьурла ишляйирся, бир о гядяр онун топладыьы тяърцбя вя биликлярини сабит рягабятли цстцнлцйя вя сащядя лидер мювгейя чевирмяк имканы чохдур. Лакин дцнйанын бцтцн юлкяляриндя эетдикъя даща чох ширкят юзцнцн инкишаф стратеэийасы кими Д.-йа ял атмаьа мяъбурдур, чцнки бунунла бир сащянин дюври инкишаф хцсусиййятляриндян малиййяъя там асылы олмагдан юзцнц горуйур. Д.-нын вахты гисмян ширкятин юз сащясиндя инкишаф етмяк имканларындан, гисмян дя онун рягабят мювгейиндян асылыдыр. Тядриъян инкишаф едян базарда мющкям рягабят мювгейиня малик ширкятляр йени сащяляря Д.-йа биринъи намизядлярдир. Д. щаггында стратежи гярарын гябулундан сонра бир не- чя алтернатив стратежи йанашмалардан бири, о ъцмлядян: йени сащяляря тятбиголунма стратеэийалары (йени ширкятин вя йа мцштяряк мцяссисянин йарадылмасы, алынмасы); чыхарылма вя ляьветмя стратеэийалары; ширкятин йенилянмяси, ихтисары вя реструктурлашмасы стратеэийалары; бейнялхалг диверсификасийа стратеэийалары вя с. сечилир.

    DİVERSİFİKASİYA

    ДИВЕРСИФИКÁСИЙА (лат. диверсус – мцхтялиф вя фаъио – етмяк) – рисклярин пайлашдырылмасы, тясяррцфатчылыг субйектляринин еффективлийинин вя сабитлийинин артырылмасы мягсядиля чохпрофилли истещсалын вя йа гиймятли каьызлар портфелинин йара- дылмасы. Д.-нын нювляри: м а к р о и г т и с а д и – милли игтисадиййатын рягабят габилиййятинин артырылмасы мягсядиля дювлят инвестисийаларынын вя йа юзял капиталын стимуллашдырылмасы (ганунвериъи база, верэи системи вя с.) ясасында цстцн х.т. комплекси вя сащяляринин инкишафы; м и к  р о и г т и с а д и – бир-бири иля ялагяли олмайан бир чох истещсал нювцнцн ейни заманда инкишафы, бир мцяссися, консерн чярчивясиндя истещсал едилян мямулатларын чешидинин эенишляндирилмяси вя с.; ихраъат вя идхалаты ящатя едян х а р и ъ и  т и ъ а р я т Д.-сы; мяс., идхалатын Д.-сы тядарцкцн бир мянбядян асылылыьынын азалмасына вя йа ляьв едилмясиня имкан йарадыр; ширкятин артыг бурахылан вя чох сатылан малларынын чешидини охшарлары иля артырылмасыны билдирян ма р к е ти  н г (вя йа консентрик) Д.-сы; бцтювлцкдя портфелин цмуми риск дяряъясини азалтмаг цчцн щяр бири иля ъцрбяъцррисклярин ялагяси олан мцхтялиф малиййя активляриня сащиблийи нязярдя тутан и н в е с т и с и й а (вя йа депозит) Д.-сы. Ширкятин, онун мцяссисяляриндя ишлянян технолоэийа вя сатыш каналларындан узаг, она хас олмайан фяалиййят сащяляриня гатылмасыны билдирян л а т е р а л (лат. латералис – йан, кянарда йерляшян) Д.-ны фяргляндирмяк лазымдыр; бу, бирляшмя вя удулма механизми васитясиля, сящмлярин нязарят пакетинин алынмасы йолу иля щяйата кечирилир; беля стратеэийа хейли вясаит тя- ляб едир, бизнесин юзц ися венчурлу (рискли) олур.

    Рисклярин Д.-сынын ясас цсулларына бизнесин Д.-сы, сатыш вя тядарцк каналларынын Д.-сы, инвестисийа мянбяляринин Д.-сы, риск йцкцнцн бизнесин щяр бир иштиракчысына щцгуги мцгавиля (контракт) ясасында тящким едилмяси, рискин заман цзря бюлцшдцрцлмяси дахилдир. Щямчинин сечилмиш бизнес истигамяти чярчивясиндя ресурсларын (малиййя, ямяк, техники-материал) Д.-сы вя бизнес истигамятляринин Д.-сы мювъуддур.


    Бизнес Д.-сынын тясириля мцяссисялярин структуру дяйишир: ихтисаслашдырылмыш мцяссисядян онлар чохсащяли комплексляря чеврилир. Д. просеси яввялляр мцстягил олан айры-айры ширкятлярин удулмасы иля сцрят- лянир. Тиъарят тяърцбясини цмумиляшдирмякля беля нятиъяйя эялмяк олур ки, ясас базарда мцяссисянин инкишаф имканлары азалмайынъа, бизнес истигамятляринин Д.-сы стратежи цстцнлцк кясб етмямялидир. Юз фяалиййятини бизнесин бир нювцндя ъямляшдирян, инкишафынын сабит галмасы цчцн Д.-йа ял атмадан онилликляр ярзиндя бюйцк уьурлар ялдя едя билян чох сайда ширкятляр вардыр. Мяс., Америка ширкятляри “МъДо- налд’с”, “Делта Аирлинес”, “Ъоъа-Ъола”, “Аппле Ъомпутер”, “Wалл-Март”, “Херох”, “Полароид” вя диэярляри бизнесин бир истигамятиндя ишляйяряк ян йцксяк етимада маликдир. Бизнесин бир истигамятдя тямяркцзляшмясинин (там вя йа кичик Д. пайы иля) бязи тяшкилати вя идаряетмя цстцнлцкляри вардыр: гейри-диверсификасийалы ширкят ня гядяр чох уьурла ишляйирся, бир о гядяр онун топладыьы тяърцбя вя биликлярини сабит рягабятли цстцнлцйя вя сащядя лидер мювгейя чевирмяк имканы чохдур. Лакин дцнйанын бцтцн юлкяляриндя эетдикъя даща чох ширкят юзцнцн инкишаф стратеэийасы кими Д.-йа ял атмаьа мяъбурдур, чцнки бунунла бир сащянин дюври инкишаф хцсусиййятляриндян малиййяъя там асылы олмагдан юзцнц горуйур. Д.-нын вахты гисмян ширкятин юз сащясиндя инкишаф етмяк имканларындан, гисмян дя онун рягабят мювгейиндян асылыдыр. Тядриъян инкишаф едян базарда мющкям рягабят мювгейиня малик ширкятляр йени сащяляря Д.-йа биринъи намизядлярдир. Д. щаггында стратежи гярарын гябулундан сонра бир не- чя алтернатив стратежи йанашмалардан бири, о ъцмлядян: йени сащяляря тятбиголунма стратеэийалары (йени ширкятин вя йа мцштяряк мцяссисянин йарадылмасы, алынмасы); чыхарылма вя ляьветмя стратеэийалары; ширкятин йенилянмяси, ихтисары вя реструктурлашмасы стратеэийалары; бейнялхалг диверсификасийа стратеэийалары вя с. сечилир.